عــــائدون

الشروق: الفارق بين الأسعار الداخلية والعالمية للمحروقات يتعمق... فما هو الحل؟

الفارق بين الأسعار الداخلية والعالمية للمحروقات يتعمق... فما هو الحل؟

مقال مجهول في جريدة الشروق يسألنا ايجاد حل لارتفاع أسعار المحروقات في العالم وانعكاساتها في تونس مع فرق الأسعار بين الجهتين، واثقال كاهل الدولة أمام نسب التعويض الكبيرة، حسب الأرقام الرسمية غير المؤكدة من جهات علمية اقتصادية، ويبدو أن المقال يمهّد لتهيئتنا لارتفاع جديد في كلّ الأسعار وليس المحروقات فقط، أما للبحث عن الحل كان عليهم انتداب طابور الخبراء "البطالة" لتقديم التصورات الاستراتيجية والجذرية وليس تقديم حلول لا تتجاوز النظر في محيط الأنف كما يقال.

تستورد تونس حوالي 72 من حاجياتها من المازوط و78 من الغاز المسيّل GPL (قارورة الغاز) و58 من البنزين وتتحمّل كلفة باهظة لهذا التوريدهذا الوضع يطرح عديد التساؤلات المتأكدة:1 ـ الى أيّ مدى يمكن لميزانية الدولة أن تواصل هذا التحمل في الوقت الذي تشير فيه كل التنبؤات الى مواصلة الارتفاع المذهل لسعر برميل النفط؟2 ـ وعلى حساب ماذا سيكون تحمّل هذه الكلفة الاضافية الناتجة عن الدّعم؟* على حساب الاستثمار الذي هو سند ومقوّم أساسي للتنمية؟* على حساب التشغيل الذي يمثل الأولوية القصوى لكل البرامج والسياسات التنموية؟* على حساب إثقال البلاد بديون لا طاقة لنا على تحمّلها؟3 ـ ما هو دور المواطن في معاضدة الجهود لمجابهة هذا الوضع وتحمّل جزء ولو بسيط من تبعاته.تلك أسئلة نطرحها اليوم، لأنها أصبحت ملحّة أكثر من أيّ وقت مضى وعلينا الردّ عليها بكلّ شجاعة ومسؤولية وصراحة.

الصباح: عادل بوهلال يتسلم رسميّا حقيبة «بالمكشوف»

خبر يهم الرياضيين والصحفيين والمتابعين للشأن الرياضي نظرا للنجاح النسبي لبرنامج بالمكشوف، المشكل في أن صياغة الخبر لم تلتزم الحياة وتدخّل المحرّ ليقحم نفسه فيه ويتوجّه بتهانيه, القاعدة تقول الخبر مقدّس مجرّد دقيق وواضح

عادل بوهلال يتسلم رسميّا حقيبة «بالمكشوف»
.. ومعز بن غربية يغادر قناة «حنبعل»

تأكد لدينا أن السيد العربي نصرة باعث قناة «حنبعل» الفضائية قد منح ثقته إلى الزميل عادل بوهلال لخلافة معز بن غربية في تقديم برنامج «بالمكشوف» مع اضطلاعه أيضا في ذات الوقت بمهمّة الإعداد.
كما تأكد لدينا أن فريق «بالمكشوف» سيتألف في تركيبته الجديدة من سامي العكريمي والمنصف بن سعيد وعايدة عرب والكابتن خالد حسني إلى جانب الأستاذ فتحي المولدي الذي باتت فرضية بقائه قائمة بنسبة تقارب المائة بالمائة.
وكما تلاحظون فإن فريق «بالمكشوف» لن يسجل مغادرة معز بن غربية فقط بل وأيضا عبد المجيد بن اسماعيل، دون أن ننسى أيضا المعد السابق للبرنامج الزميل شهاب الرويسي.
وينبع الاختيار على عادل بوهلال ليكون المعد والمقدم لبرنامج «بالمكشوف» من النجاح المنقطع النظير الذي عرفه على يديه برنامج «الرابعة» الذي غزا الشاشة الصغيرة وأصبح يتبوّأ مكانة طلائيعية في المشهد الاعلامي.
وكمفتّحات لبرنامج «بالمكشوف» في ثوبه الجديد ستكون للنظارة مساء الغد على قناة «حنبعل» وضمن برنامج «الرابعة» مصافحة اولى مع الفريق الجديد في حصة ستخصص لموضوع حقوق البث التلفزي للمقابلات.
فبالتوفيق يا عادل وتمنياتنا بآفاق جديدة مكلّلة بالنجاح للزميلين معز بن غربية وشهاب الرويسي.

حسن عطية

الصحافة: افتتاحية؟؟؟

هل هذه هي معايير الافتتاحية، ان الافتتاحية لا تعني ذكر المعطيات وأي كلام لشكر النظام، ولكنها تعني اعطاء موقف يعبّر عن وجهة نظر الخط التحريري العام، وتعتمد أساسا على الحدث القائم ساعتها. أين الحدث في هذه الافتتاحية وأين الموقف، ملاحظة سوف يعيد "المرصد" نشر هذه "الافتتاحية" خلال الصائفة المقبلة، وأعدكم بأنّكم لن تلاحظوا تغييرا يذكر

خطط متكاملة للنهوض بالقطاع السياحي
يضطلع القطاع السياحي في بلادنا بدور تنموي هام اذ يساهم بنسبة 6 ? من الناتج المحلّي الإجمالي وتمثل مداخيله من العملة الأجنبية ما يفوق 15 ? من موارد الصادرات ويوفّر زهاء 250 ألف موطن شغل بصفة مباشرة وغير مباشرة وذلك اضافة الى إسهام هذا القطاع في دفع عدد من الانشطة الأخرى على غرار الصناعات التقليدية والنقل الجوّي.كما ان للقطاع السياحي دورا حضاريا وثقافيا بارزا من خلال ما يكرّسه من تفتح وتواصل انساني وما يفتحه من نوافذ للتعريف بموروثنا وتراثنا العريق والمتميّز.وعلى هذا الأساس ما فتىء القطاع السياحي يحظى بما هو به جدير من اهتمام وعناية وهو ما يتجلّى من خلال ارساء الاصلاحات التشريعية والهيكلية والخطط الشاملة والمتكاملة وتكثيف الحوافز والتشجيعات الملائمة بما هيّأ الارضية السانحة لتوظيف الطاقات والامكانيات المتوفرة في هذا المجال وبما جعل منه رافدا للتنمية الاقتصادية والاجتماعية.ولمّا كان النهوض بالقطاع السياحي مجهودا دؤوبا موصول الحلقات في محيط عالمي تتزايد فيه المنافسة وتحتدّ المزاحمة فقد حرص الرّئيس زين العابدين بن علي ولا يزال على تدعيم هذا القطاع باستمرار وتنويع منتوجه والارتقاء بجودته وتأهيل بنيته الأساسية والتركيز على الاستثمارات النوعيّة للرفع من مردودية القطاع.ويتنزل في هذا السياق تأكيد رئيس الدولة خلال اجتماعه الأخير بوزير السياحة مزيد العناية بالمنتوج السياحي وايلاء السياحة الثقافية مزيد العناية باستغلال الرصيد الأثري والمخزون التراثي والثقافي في بلادنا الى جانب استحثاث نسق تأهيل القطاع تعزيزا لموقع تونس في الأسواق التقليدية وبما يساعد على اقتحام أسواق جديدة.

businessnews: La présidente du syndicat de Tunisiana crie au harcèlement

Qui fait chanter l'autre ?
La présidente du syndicat de Tunisiana crie au harcèlement
30/06/2008 07:00

C’est une femme abattue que nous avons reçue à la rédaction de Business News il y a quelques mois. En pleurs. Elle ne sait plus quoi faire. Elle a tout donné pour son travail et l’entreprise qu’elle a vu naître. Elle se trouve, aujourd’hui, désespérée. Elle pèse ses mots et nous parle de harcèlement moral continu après sa mise au placard, sans tâches spécifiques à assurer, alors qu’il n’y a pas si longtemps, elle occupait le poste de chef de service. La raison ? Selon elle, elle tiendrait au fait qu’elle soit présidente du syndicat du personnel de Tunisiana puisque c’est du premier opérateur GSM privé qu’il s’agit, l’un des plus grands employeurs du pays. Motif que la direction de l’opérateur balaie d’un trait et évoque des erreurs professionnelles graves commises par la syndicaliste. Argument que l’UGTT rejette. La justice, saisie la semaine dernière, tranchera à la mi-juillet.

Elle s’appelle Olfa. De ses yeux jaillissent sérieux, dynamisme et professionnalisme. De ses yeux coulent cependant des larmes. Par pudeur, elle essaie de les retenir, mais le mal et l’humiliation qu’elle ressent sont difficilement supportables. Le terme humiliation reviendra à multiples reprises au cours des entretiens que nous avons eus avec elle tout au long de ces derniers mois.
Olfa a envie de raconter son histoire, de la voir publiée, mais elle n’a envie de faire mal à personne et de ne causer aucun problème. Nature altruiste ? Fort probable, à moins qu’elle ne soit une véritable comédienne, comme nous le suggère, en off, un proche de la direction de Tunisiana.

Son histoire a commencé en juillet 2002 avec la concession accordée par l’Etat tunisien à Orascom pour l’exploitation du premier réseau GSM privé en Tunisie. Olfa figure parmi les cinquante premières recrues de l’opérateur. Comme toute l’équipe de démarrage, elle a donné naissance à Tunisiana et a participé à donner de l’opérateur cette belle image que l’on a aujourd’hui de lui. « Nous étions au four et au moulin, on veillait tard et on avait une réelle ambiance bon enfant », nous dit-elle, remémorant avec regret cette période.
Jeune, ambitieuse, dynamique, Olfa touchait à tout. Affectée au back office des centres de services, elle a rapidement gravi les échelons pour se voir accorder des responsabilités en janvier 2006 et le poste de chef de service en janvier 2007. Elle dirigeait une équipe et elle en était fière. Fière surtout de l’image de ces centres de services dont elle est en partie responsable. Le courant passait bien avec tout le monde et le travail avançait à merveille.
Olfa a cependant d’autres cordes à son arc et sa réussite professionnelle ne l’a pas fait oublier son côté altruiste. C’est que dans cette boîte, où travaillent quelque 1500 personnes, il manque quelque chose de fondamental à ses yeux : un syndicat. Appartenant à une famille syndicaliste militante, Olfa était en mesure de le créer. Ce qui a été fait en juillet 2006.
La chose ne semble pas avoir plu à la direction des ressources humaines. La première responsable du département lui en toucha doucement deux mots. L’échange s’est fait sans vagues. Les deux femmes ont rejoint Tunisiana depuis le début, elles se comprenaient et elles ont un objectif commun : l’intérêt de l’entreprise. La création du syndicat n’influa donc pas la carrière d’Olfa puisque sa nomination en tant que chef de service a eu lieu en janvier 2007, soit plusieurs mois après la mise sur pied du syndicat.

Si les apparences semblent bonnes, il y a cependant de l’électricité dans l’air, selon Olfa. « C’est qu’elle ne se sentait plus en sécurité ». Outre le syndicat, elle est également membre élue à la Commission Consultative d’Entreprise. A ce titre, elle est appelée à défendre les intérêts de ses collègues, à s’opposer à certaines décisions disciplinaires, à proposer, réclamer, demander. Bref, à assurer ses tâches de membre élu et de syndicaliste et de se trouver "confrontée" à sa collègue responsable des RH.
La chose ne plait-elle pas aux dirigeants, habitués à avoir les mains libres ? Possible. A-t-on alors commencé à lui mener la vie dure, question de lui rendre la monnaie de sa pièce ? C’est ce qu’affirme l’intéressée, c’est ce que rejette la direction de Tunisiana et c’est ce sur quoi la Justice se prononcera bientôt.
Quoi qu’il en soit, Olfa déclare qu’elle était attendue au tournant à la moindre erreur. Et cette erreur arriva en août 2007. A l’époque, il était possible à plusieurs membres du personnel d’accéder au système informatique pour consulter les appels entrants et sortants des abonnés. Le personnel violait clairement la réglementation de l’entreprise, et la direction a décidé de mettre un terme à ces agissements. La presse eut vent de l’affaire, mais rien n’a été publié à l’époque. Précision utile cependant : quand on consultait les journaux des appels des abonnés, on ne pouvait en aucun cas voir tous les chiffres d’un numéro. Seuls quatre chiffres sur huit paraissent. Une centaine de personnes récoltèrent un blâme parmi lesquels se trouvaient Olfa et quelques autres responsables. Sauf qu’Olfa a eu droit à un traitement particulier, puisqu’une lettre portant la signature d’Yves Gauthier (le DG) est envoyée au SG de l’UGTT ! Dans cette lettre (dont nous avons une copie), on dénonce le comportement non professionnel de la syndicaliste. On rappelle les lois organiques entravées et l’atteinte à la Constitution tunisienne qui garantit les libertés fondamentales et les droits de l’Homme. On invite, dans la foulée, M. Abdesselem Jerad à mieux encadrer les membres syndicaux pour qu’ils puissent véhiculer une parfaite image de l’UGTT.
En réponse à ce courrier, l’UGTT (via son Union régionale, l’URTT) attire l’attention de M. Gauthier sur la nécessité de clarifier davantage les règles et les procédures de consultation des fichiers des abonnés afin de dissuader toute tentation d’abus. Clarification qui viendra quelques mois plus tard. L’UGTT exprime dans ce même courrier son inquiétude face aux sanctions collectives prises par l’administration de Tunisiana (M. Gauthier n’a pas encore rejoint l’équipe au moment de ces sanctions) et estime que le dialogue et la formation adéquate du personnel constituent la meilleure garantie de discipline au sein de l’entreprise. En clair, l’UGTT rappelle que la syndicaliste a consulté les journaux d’appels, parce que c’était une pratique courante et qu’elle n’était pas la seule blâmée et à blâmer. L’UGTT rappelle enfin l’impossibilité de la faisabilité technique de certaines opérations.

Interrogée par Business News à ce sujet, une source officielle chez Tunisiana nous répond : « L’intéressée a commis certaines erreurs gravissimes. En effet, elle a consulté, entre autre, la liste d'appel de ses collègues et de nos clients. C'est pour cela qu'elle a reçu un blâme. Cet acte est pourtant clairement interdit par le code d'éthique et par le règlement intérieur de Tunisiana. Qu’elle soit Présidente du syndicat ne la dispense pas de se conformer aux règles élémentaires d’éthique auxquelles nous attachons une grande importance pour le bénéfice de nos clients. »
Rappelons, pour notre part, qu’Yves Gauthier venait d’arriver en Tunisie au moment du déclenchement de cette affaire. Lui a-t-on présenté un dossier à charge contre la syndicaliste, en prenant soin d’occulter certains points ? Lui a-t-on bien expliqué la réalité du paysage professionnel tunisien avant qu’il ne signe un tel courrier à l’UGTT où même le nom de la centrale syndicale contient des erreurs ? C’est possible, mais l’explication n’est pas entièrement valable puisque le nouveau DG a accordé à l’intéressée un entretien en tête à tête à afin d’écouter sa version. Il est clair qu’à la suite de cet entretien, Olfa n’a pas su défendre son cas comme il se doit. Concrètement, et selon l’UGTT (via l’URTT) qui a envoyé un courrier à ce sujet à la mi-mars 2008, ce blâme lui a causé un préjudice financier, alors que son chef hiérarchique lui aurait donné droit à une augmentation pouvant aller jusqu’à 9%. Elle nous déclarera par la suite qu’on lui aurait clairement demandé de quitter son syndicat pour qu’elle retrouve sa position d’antan. Ce point est invérifiable (parole contre parole), mais il constitue un véritable chantage si l’intéressée a dit la vérité.

Quelques semaines après le déclenchement de cette affaire, Olfa part en congé de maternité. Quand elle revient, en décembre 2007, tout a été chamboulé. Son service n’existe plus ! On a procédé à une restructuration des services et on a, dans la foulée, supprimé son poste.
Un mois plus tard, on lui confie la coordination marketing qui était une partie de ses charges en tant que chef de service. Un mois plus tard encore, on la décharge de nouveau de cette tâche pour la confier à une ancienne collaboratrice. Les pressions quotidiennes subies visent, selon elle, à briser par tous les moyens sa volonté de poursuivre son activité syndicale, comme l’indique l’URTT qui n’entrera pas dans les détails dans ses courriers. Nous ne le ferons pas non plus, mais rapportons néanmoins trois éléments révélateurs de la condition dans laquelle vit la syndicaliste quotidiennement : elle travaille sous l’autorité d’une personne avec qui elle a une incompatibilité de caractère. Alors que tout le monde connait son hyper dynamisme, Olfa passe ses journées sans grand-chose à effectuer ! « Le vrai frigo avec, en toile de fond, une guerre des nerfs et un jeu d’usure », nous dira-t-elle. Il y a à peine quelques semaines, elle nous appelle pour nous dire que son bureau a été changé de place et que, désormais, elle est au beau milieu du passage. Ses collègues sont obligés de l’effleurer à chacun de leurs passages (les locaux sont en open space).

L’ensemble de ces arguments sont balayés d’un trait par Tunisana qui nous répond : « A la fin de l'année 2007, tout un remaniement managérial s'est opéré chez Tunisiana et l’intéressée a été affectée à un nouveau poste non managérial sans que cela entraîne une rétrogradation. En effet, elle n'a subi ni une rétrogradation de son grade, ni une rétrogradation salariale. Elle a rejoint l'équipe Organisations et Méthodes en tant que Coordinatrice Marketing depuis le début de l'année 2008. »
Interrogée sur les questions des droits syndicaux, le respect des ressources humaines et la valorisation des compétences, notre source révèle que « Tunisiana, à travers sa direction des Ressources Humaines, accorde une grande importance à son capital humain. Toutes les dispositions et les actions entreprises en faveur de notre grande équipe (1500 employés) visent essentiellement à asseoir un climat social sain et propice à une évolution durable de l'entreprise. »

Nous avons évoqué le cas de la syndicaliste dans un bref entretien avec Yves Gauthier la semaine dernière. Le DG de Tunisiana nous précise que l’intéressée s’est martyrisée, victimisée et s’est mise toute seule dans cette position. « Elle a eu des absences et son comportement et ses erreurs font qu’elle ne peut plus occuper de poste managérial qui exige des responsabilités , nous dit Gauthier. « C’est à elle de donner l’exemple aux autres et en tant que responsable, elle ne peut pas se permettre de commettre les erreurs qu’elle a faites ». L’intéressée dément catégoriquement avoir eu des absences (elle affirme même qu’elle travaillait encore deux jours avant son accouchement et qu’elle a écourté son congé de maternité) et rappelle qu’elle n’était pas du tout la seule à commettre l’erreur en question.
« Je ne peux pas céder à un tel chantage, dira Gauthier. J’ai quelques cas ici et j’en connais beaucoup ailleurs. Ce n’est pas parce qu’on est syndicaliste qu’on peut se permettre de ne pas assurer son travail comme il se doit ».
Il posera, pour conclure l’entretien, la question finale : « Est-ce qu’ils ont des problèmes parce qu’ils sont syndiqués ou est-ce qu’ils sont syndiqués parce qu’ils ont des problèmes ? ».
Toute l’affaire tourne autour de cette question en effet. La justice tranchera à la lumière des éléments présentés par les deux parties. La première audience prud’homale (conciliatrice) est prévue pour le 23 juillet.
En attendant, victime ou comédienne, Olfa continuera sa … "lutte" quotidienne.
Nizar BAHLOUL

Source: http://www.businessnews.com.tn/home/view_article_Business?=&a=1066809

الشعب: جلسة عمل ايجابية بين وزير الاتصال واللجنة النقابية للثقافة والاعلام

اتحاد الشغل يعمل على الالتفاف على نقابة الصحفيين، هل يحتاج هذا الى بعد نظر؟

جلسة عمل ايجابية بين وزير الاتصال واللجنة النقابية للثقافة والاعلام :
ملفات الاذاعة والتلفزة والوضع الصحفي من أهم محاور اللقاء
استقبل السيد رافع دخيل الوزير المكلف بالاتصال والعلاقات مع مجلس النواب ومجلس المستشارين يوم الاثنين الماضي اللجنة النقابية للثقافة والاعلام بحضور الاخ علي بن رمضان الامين العام بالنيابة وثلة من الاطارات السامية من الوزارة وممثلين عن مؤسسة الاذاعة والتلفزة والادارة العامة للاعلام.
وشهد اللقاء حوارا ثريا بين السيد الوزير واعضاء اللجنة حول الملفات كافة التي تهم قطاع الاعلام.
وقد اكد السيد رافع دخيل حرص الوزارة على التعاون مع الاتحاد العام التونسي للشغل، هذه المنظمة التي لها وزنها الدولي وتتمتع بتاريخ مجيد.

وشدد الوزير لدى حديثه عن مؤسسة الاذاعة والتلفزة حرصه الشخصي على النهوض بالقطاع وهيكلته خصوصا في ظل التنافسية الشديدة التي يشهدها السمعي البصري عربيا ودوليا.
وكان الاخ علي بن رمضان الامين العام بالنيابة قد اكد اهمية اللقاء الذي يأتي في ظل اعادة هيكلة النقابتين العامتين للاذاعة والتلفزة والثقافة والاعلام وابرز حرص الاتحاد على القيام بدوره في النهوض بالمشهد الاعلامي التونسي.
واستعرض اعضاء اللجنة في حديثهم الوضع بالاذاعة والتلفزة وبالخصوص مسألة الانتدابات ووضعية العرضيين والموارد البشرية داخل المؤسسة.
كما تحدث الاخ الشريف القروي منسق اللجنة القطاعية عن وجود نقاط تم الاتفاق فيها في المفاوضات الاجتماعية السابقة ولم يتم تطبيقها الى حد الان وتحدث عن ضرورة تنقيح النظام الاساسي للاذاعة والتلفزة.
كما استعرض بقية الاخوة الوضع الصحفي بالمؤسسة العمومية والقطاع الخاص وتمت الدعوة الى ضرورة تطبيق الاتفاقية المشتركة للصحافة المكتوبة خصوصا ان عديد المؤسسات الخاصة تتغاضى عن التطبيق.
واكد الاخوة المتدخلون اهمية الارتقاء بالمشهد الاعلامي التونسي عبر تحسين الوضع المادي والمعنوي للصحافيين والعاملين بالصحافة المكتوبة من تقنين واداريين كافة وغيرهم.
وقد عبّر السيد رافع دخيل عن تقديره الشديد للجنة النقابية للثقافة والاعلام لحرصها على الارتقاء بالمشهد الاعلامي مبينا ان الوزارة حريصة على الاصلاح الهيكلي للاذاعة والتلفزة واعتبر ملف العرضيين قضية اساسية تحتاج الى النظر اليها بصفة دقيقة وكل وضعية ستدرس على حدة، واكد السيد رافع دخيل ان الملف شائك لكن سيتم حله بصفة نهائية وبالقطع مع مثل هذه الصيغ من العمل، مؤكدا ضرورة ان تكون كل الانتدابات عبر مناظرات من اجل حسن اختيار الاطارات العاملة بالمؤسسة.
وفي هذا الاطار اعلن السيد رافع دخيل اختيار خبير مختص في الموارد البشرية سينظر في حاجيات المؤسسة.
كما اعطى السيد الوزير التعليمات الفورية الى الادارتين العامتين للاذاعة والتلفزة للتفاوض مع الاتحاد حول الملفات كافة كما أوصى بتطبيق ما تم الاتفاق فيه في المفاوضات الاجتماعية السابقة.
وعبرت اللجنة النقابية للثقافة والاعلام عن ارتياحها لمستوى الحوار الذي دار مع السيد الوزير واعتبرته انطلاقة لتعزيز عملها خصوصا ان للجنة عديد المهام التي ستقوم بها في القريب العاجل تتعلق بهيكلة قطاعي الاعلام والثقافة.



غسان القصيبي

الأسبوعي: رسالة إلى طبيب مختص

رسالة كتبها حافظ العريبي رئيس تحرير الأسبوعي، يمكن قراءتها، لما تتسم به من جرأة، رغم اللغة الركيكة والتراكيب الثقيلة

رسالة إلى طبيب مختص

حضرة الدكتور
من المؤكد أنك لا تعرفني لكني أعرفك جيدا من خلال ما يكتب ويقال عنك طيلة الاشهر الاخيرة.. أنت يا سيدي طبيب اختصاص تباشر مهنة الطب لحسابك الخاص أما انا فإن لم أكن واحدا ممّن تعيش من آلامهم وتحصل على مقابل سواء نجحت في تخفيفها أم لم تنجح؟ فإني مرشح في يوم ما لأكون
مريضك.. أعمل -كما أكثر من المليوني منخرط في «الكنام»- موظفا ولي أطفال أعالجهم كلما تطلبت حالتهم الصحية ذلك في عيادات خاصة وأدفع للدكاترة وأدفع للدواء وتقتطع الدولة مساهمتي الصحية لفائدة صندوق الضمان الاجتماعي ولا أتمتع بما أساهم به في شيء.. كما تقتطع من مرتبي مبلغا لا يستهان به في شكل أداء لا أراه ولا ألمسه وينفطر قلبي كلّما أنظر لقيمته لكني أنشرح عندما أرى الكليات تشيّد والطرقات تعبّد والشواطئ تنّظف.. حتى تتعلّم أنت وأمثالك وتتخرّج وعندما تقتني السيارة الفاخرة لا تتذمر من حالة الطرقات وعندما تتحول الى «دار الخلاعة» تجد الشاطئ نظيفا.
أنا يا سيدي لا أخفي أموالا نقدا في الخزائن ولا أستثمرها في الاتجار بزيت الزيتون أو في إقتناء الاراضي البيضاء ولا أقضي العطل في الساحل اللازوردي ولا أدرّس أبنائي في كليّات أجنبية لسبب بسيط هو أن مرتبي لا يكفي وثلثه يذهب للجباية ولا أقدر على إخفاء ما أتقاضاه لأن الجباية في بلدي عادلة فقط إذا ما تعلق الامر بالموظفين والعمال أما في بقية المهن الحرّة فتصبح عدالة الغراب التي تحدث عنها لافونتان.
سيدي الدكتور
عندما تكرمت عليّ الدولة ببعث صندوق التأمين على المرض بعد 22 سنة من مصادقة مجلس النواب على قانونه سعدت كثيرا لأنه أخيرا جاء اليوم الذي يمكن فيه أن أستفيد قليلا مما أدفع ورغم أن ما حمله السقف أغضبني لمحدوديته فإن سقف بيتي كاد أن يقع على رأسي ورؤوس أطفالي عندما طالعت فحوى اجتماعكم الصاخب الذي رفض حلّ الساعات الاخيرة وما كان ممثلوكم اتفقوا حوله فعدتم بنا الى حيث كنا ...ورغم أن مطالبكم كانت تتعلق بالاساس بالاتعاب فإنها نحت منحى حرّية الاختيار بعد أن تم الترفيع في الاتعاب.
سيدي الدكتور
أردت فقط أن أعلمك أن الوزير لمّا قرر الترفيع في أتعابكم لم يدفع شيئا من جيبه ولا من ميزانية الدولة بل دفع من مالنا الخاص كي يضمن للنظام الجديد للتأمين على المرض انطلاقة غير عرجاء.. وكما أردت أن أعلمك أنه إذا انخرمت موازين هذا الصندوق فإني وأمثالي الوحيدون الذين سيسددون من مالهم لإعادة التوازن اليه.. وأعلم سيدي أنه لو كان لي من يمثلني كما يمثلك أنت على طاولة المفاوضات وعاد إليّ مجددا كما عاد اليكم لأسقطت الاتفاق في الماء وفرضت عليه أن يشترط تنفيذ ما فشل في تنفيذه وزير أول أسبق (*) منذ ما يناهز الثلاثة عقود حتى يتساوى الطبيب والمريض في واجباتهم إزاء الوطن.. عندئذ يكون لكل ما يتقرر معنى.
حافظ الغريبي
* الوزير الأول فشل في فرض وصفة طبية مرقّمة لضمان جباية عادلة.

الصحافة: ندوة حول الإعلام الثقافي...وحديث عن تجربة جريدة الحاضرة (1888 ـ 1915)

الدورة الثانية لملتقى عميد الصحافة التونسية علي بوشوشة ببنزرت:ندوة حول الإعلام الثقافي...وحديث عن تجربة جريدة الحاضرة (1888 ـ 1915)

مع بدايات هذا الصيف التونسي الجميل وعلى ايقاع البحر وجمال المكان تخيّرت مدينة بنزرت محاورة الذاكرة والنبش في الخصائص الانسانية والثقافية والاجتماعية التونسية ضمن سياق تاريخي يعود الى منتصف القرن التاسع عشر...علي بوشوشة.... علم تونسي بارز اثّر في الحياة التونسية وأثرى مجدها الاعلامي والثقافي... كان ذلك محورا لندوة الملتقى الثاني الذي يحمل اسم «ملتقى عميد ا لصحافة التونسية علي بوشوشة: الاعلام الثقافي التونسي في الواقع والافاق»... هذه التظاهرة نظمتها المندوبية الجهوية للثقافة واللجنة الثقافية الجهوية ببنزرت يومي 21 و22 جوان الجاري بدار ا لثقافة الشيخ ادريس.عدد من المداخلات قدمت وكانت متعلقة بموضوع الاعلام والتاريخ حيث جاءت كلمة المندوب الثقافي لتركّز على أهمية هذا العلم في تاريخ تونس حيث ان تجربة علي بوشوشة كانت ضمن هذا التراث الاعلامي والثقافي الزاخر لتونس. كلمة اللجنة الثقافية عبرت فيها السيدة ليليا شوشان عن مكانة الاعلام في المجتمعات حيث ان الملتقى في دورته الثانية يسعى لأن يعبر مرة اخرى عن المكانة القديمة للاعلام في تونس.هذا وقد شهدت دار الثقافة الشيخ ادريس معرضا حول الاعلام الثقافي في تونس وذلك من خلال الوثائق والصور... كما عرضت بقاعة الندوة اعمال تشكيلية وفنية للفنانة بالراضية حيث كانت اللوحات مبرزة لمختلف المشاهد التونسة المعبرة عن الخصب والاخضرار الى جانب الورود والاشجار والمناظر الطبيعية الخلاّبة في نزعة فنية تقترب من الواقعية...في جلسة علمية ترأسها الاستاذ محمد علي الخميري قدّم الباحث محمد المي مداخلة بعنوان الملاحق الثقافية في الجرائد التونسية وقد أثار فيها تجارب الملاحق التابعة لجرائد الصحافة والحرية والشروق وذلك عبر استقرائها مبرزا اختلافها من حيث المحتوى والتوجّه في النظر الى الثقافة فمن الملحق الذي يضمن الخبر الصحفي والتحليل والتغطية الى الملحق الذي ينأى عن هذه المضامين وقد دعا المحاضر الى ضرورة ايلاء الجانب ا لثقافي أهمية سواء فيما يتصل بالصفحات الثقافية العادية او الملاحق الثقافية باعتبار الثقافة مادة اساسية لا يمكن ان تكون الجرائد ذات محتوى الا بها ولا يمكن للجريدة ان تكون ذات خصوصية الا اذا اولت الجانب الثقافي أهميته.الاستاذ أبو زيان السعدي تحدث في مداخلته عن دور الادب في النهضة التونسية مبرزا مختلف المراحل التاريخية لهذا الجانب عبر أعلامه وروّاده كما بين ان الشعوب تبني أمجادها عبر الاداب والفنون والابداعات وقد كانت الفترة التونسية التي تحدث عنها المحاضر زاخرة بالرموز والمفكرين والمصلحين حيث كان الادب مشعّا وحيويا في حركيته الاجتماعية التي عبّر من خلالها الشعب التونسي عن توقه للنضال والتحرر مثل بقية شعوب العالم وخلص أبوزيان السعدي في محاضرته الى ان النهضة التونسية كانت وثيقة الصلة بأدبها وروّاده الشيء الذي جعلها الفترة المضيئة في التاريخ التونسي والمرجع الحضاري والريادي.مداخلة الاستاذ يوسف سعيداني كان عنوانها من فيكتور ـ فيل الى باش حانبة او اخبار صحافي متفوق بين سنتي 1887 و1917.الجلسة العلمية الثانية ترأسها الدكتور محمود الماجري وقدمت فيها مداخلتان تعلقت الاولى بدور علم التاريخ لدى جماعة الحاضرة في اثارة الحمية الوطنية بينما كانت المداخلة حول الشعر في جريدة الحاضرة.الأستاذ علي العريبي صاحب المداخلة الاولى تحدث عن علي بوشوشة مدير جريدة الحاضرة مشيرا الى مقاله حول التاريخ وما يميزه صحبة البشير صفر في مزج التاريخ بالعلاقة بالوطن.وأبرز المحاضر ما يتوفر عليه علي بوشوشة من سعة اطلاع على تاريخ تونس والحضارة العربية والاسلامية والفكر الخلدوني والاسلامي حيث ان الحاضرة هي جريدة وطنية.وأشار الى ان فن التاريخ عند جماعة الحاضرة هو من أحلى الفنون العربية لقلوبهم حيث ترى جريدة الحاضرة ان يتعرف الطفل التونسي على تاريخ بلاده من خلال ما نذكر به في عجالة في هذا الجانب وما ينتج عن ذلك من نماء للروح الوطنية والتمسّك بالهوية والتعلق بالعادات والتقاليد فالهدف من دراسة التاريخ هو النظر في ارتقاء الأمم من حالة الى أخرى وهذه من وظائف التاريخ حسب علي بوشوشة.كما رأى المحاضر ان مفاهيم صاحب جريدة الحاضرة علي بوشوشة بخصوص التاريخ لا تبتعد عن نظرية ابن خلدون كما ان مبادىء حب الوطن والاوطان قد تعمقت مع جماعة الحاضرة حيث تزامن هذا الوعي مع ما عبر عنه دعاة القومية في المشرق العربي في خصوص التاريخ والوطنية وكانت الجماعة قد تواصلت مع ما جاء به المصلح خير الدين وخلص للقول ان علي بوشوشة كانت له آراء ومواقف بخصوص دور التاريخ في حياة الناس بالنظر لآراء الزيتونيين كما أكد على ان علي بوشوشة كان يتقن عددا من اللغات كما انه ترجم قصيدة لمحمد السنوسي ونشرتها الفيغارو هذا الى جانب ترجمته لبعض الاشعار من العربية الى الفرنسية كما انه كتب ا لشعر.الباحث محمد آيت ميهوب قدم مداخلة جاءت مهتمة بجوانب من النشاط الصحفي والادبي لعلي بوشوشة والشعراء الذين نشرت لهم الجريدة ومواطن حضور الشعر وأغراضه حيث رأى ان الشعر ليس مقصودا في حد ذاته وانما في سياق الافتتاحية التي كان يكتبها علي بوشوشة او المحررون في وظيفة استشهادية جامعة من رصيد الشعر العربي القديم وذلك لضمان التواصل بين الصحيفة والقارىء فعلي بوشوشة يقول ان قصد الجريدة هو الارشاد فالناظر للأشعار في الافتتاحيات يلاحظ بكل يسر ان حضور الشعر موجّه توجيها حجاجيا اقناعيا يدفع القارىء للتواصل من خلال الشعر القديم الضارب بمعانيه في الحاضر وذلك رغم تنوع المضامين في الافتتاحيات وخلص الباحث ايت ميهوب الى استنتاجات تتمثل في وجود أنموذج في كتابة الافتتاحية وتأثر المحررين بأنماط الكتابة القديمة مثل المقامة وتعويل الكتاب في الافتتاحية على تأثير الشعر في القراء فأحيانا ترد القصائد في ستين بيتا وفي صفحات مختلفة منها الاخيرة والشعر يوجد بجانب العمود الذي عنوانه الحوادث الداخلية. كما تعرض الباحث الى مقاطع شعرية وقصائد فيها طرافة وملامح اخرى لتجربة الصحيفة كما يوجد في الجريدة فضاء لنشر قصائد الالغاز التي لها اصداؤها لدى القراء وحتى في الجزائر. وهنا اختتمت المحاضرة بسؤال تعلّق بدور الاعلام في نشر الادب.هذه ا لمداخلات كانت مشفوعة بنقاش تعلّق بالادب والصحافة وراهن الاعلام الثقافي والادبي في تونس ومجالات تطوّره وضرورات تطويره وقد حضر هذا الملتقى وفد من عائلة علي بوشوشة التي تقيم بالجزائر وقد استحسنوا هذا الملتقى لحفظه للذاكرة واستبشروا حين أعلمهم الدكتور علي ا لعريبي انه يعدّ لكتاب حول علي بوشوشة سوف يصدره المركز الوطني للاتصال الثقافي بوزارة الثقافة والمحافظة على التراث.وللتذكير وحسب مرجع حصاد العمر المجلد الثاني للاستاذ ابو القاسم محمد كرو فان علي بوشوشة ولد في بنزرت وتلقى تعليمه التقليدي بالكتاب والزيتونة وكان في طليعة أول فوج افتتحت به المدرسة الصادقية عام 1885 واختير للدراسة في بريطانيا ضمن البعثة التونسية الثانية سنة 1879 وبعد ثلاث سنوات اي سنة 1882 عاد في العطلة الصيفية فمنع من العودة الى الدراسة مثل زملائه وأجبر على الوظيفة في ادارة الاحتلال. أسّس مع هؤلاء الزملاء وبعض الشيوخ المصلحين جريدة الحاضرة عام 1888 فكانت أول جريدة عربية مستقلة تصدر بتونس وعاشت 27 عاما. وانقطع لها ولأعماله الفلاحية كما ساهم بقلمه وبالترجمة في ا لنهوض بالمقال الادبي والسياسي والاجتماعي كان يجيد عدة لغات وهي التركية والفرنسية والانقليزية كما انه ترجم كتابا في ا لطب العلاجي للطبيب الجزائري قدور بن العربي.

الحرية: ولاية قفصة تحقق الكمال بنقلة نوعية _الرديف تتبع جنوب افريقيا_

ولاية قفصة
الارتقاء بمؤشرات التنمية وتحقيق نقلة نوعية في مختلف القطاعات

«الحرية» لطيفة جفال

تعتبر التنمية الجهوية احدى ركائز العمل التنموي ضمن خيارات تونس التغيير وقد تجسد ذلك عبر مختلف البرامج والمشاريع القطاعية الجهوية التي تندرج في اطار مقاربة شاملة ومتكاملة تأخذ بعين الاعتبار الجهة الداخلية كقطب تنموي نشيط يساهم في تحقيق الاهداف الوطنية وبناء تونس الغد.
وضمن هذا التمشي تندرج العناية الرئاسية الفائقة بالولايات الداخلية عبر ادراجها في اطار ثوابت الاستراتيجية الاقتصادية الوطنية والهادفة الى تأمين مقومات نمو متوازن وشامل من شأنه ان يسهم في دعم قدرات مختلف المناطق بما يعزز استقطاب الاستثمار ويوفر مواطن الشغل ويرفع باطراد مستوى عيش المواطنين بشكل جلي.وهو ما تجسد بولاية قفصة التي حظيت المسيرة التنموية بها باهتمام رئاسي على مدى السنوات الماضية عبر تعهدها بالدعم والاثراء من اجل آفاق اوسع للنماء والرفاه.
فقد بلغت الاستثمارات الجملية على امتداد مسيرة التغيير الاصلاحية بالجهة حوالي 2118م.د منها 1574م.د في القطاع العمومي اما مساهمة الاستثمارات في القطاع الخاص فبلغت بـ 544م.د
وشهدت الولاية منذ عقدين من الزمن انجاز مشاريع ريادية في مختلف القطاعات بما في ذلك البنية الاساسية والتجهيزات العمومية والفلاحة والصناعة وقد بلغت الاستثمارات العمومية في القطاع الفلاحي 272م.د مكنت من تطوير المساحات الزراعية والمسالك الفلاحية وحماية الاراضي والحفاظ على الموارد المائية وحسن استغلالها وتعبئتها، وبفضل مختلف الاستثمارات تمت تعبئة 77٪ من الموارد المائية المتوفرة بالجهة وانجاز عديد السدود بكل من ام الاقصاب وام العرائس والقصر.

توسيع المناطق السقوية

حظيت الجهة بانجاز مشروع التنمية الفلاحية المندمجة بالحوض المنجمي بكلفة تناهز 46م.د واستهدف 2400 منتفع ومكن هذا المشروع من اعادة تهيئة 1000 هكتار من المناطق السقوية ودعم المسالك الفلاحية وكهربة الآبار العميقة وغراسة الاشجار المثمرة ودعم الانتاج الحيواني. كما استفادت ولاية قفصة من مشروع الاقتصاد في مياه واحات الجنوب الذي مكن من تهيئة 8 واحات على مساحة جملية قدرها 3467هك.
وفي اطار المشاريع الرئاسية الرائدة حظيت الجهة باستثمارات اضافية قدرت بحوالي 92م.د منها قرابة 34م.د تم اقرارها في المجلس الوزاري المنعقد بتاريخ 6 سبتمبر 2007 والتي تضمنت بالخصوص مشاريع تهم انجاز الطريق الحزامية لمدينة قفصة وتهيئة المسالك الفلاحية وتوسعة المنطقة الصناعية بقفصة واحداث عدة آبار عميقة وتأهيل المركب الرياضي 7 نوفمبر.

تهيئة الطرقات

هذا وقد مكنت الاستثمارات العمومية في مجال تطوير البنية الاساسية للنقل والتي بلغت 197م.د من انجاز المطار الدولي القصر بكلفة 6م.د وتهيئة 260 كلم من الطرقات المرقمة وبناء 3 جسور وتعبيد المسالك الفلاحية، فقد تحققت للجهة عدة انجازات ومشاريع تواترت بشكل مطرد فاسهمت في تحسين مقومات العيش وضاعفت من مواطن الشغل ونوعت القاعدة الاقتصادية هذا دون التوقف عند الكم الهائل من الانجازات على مستوى التجهيزات الجماعية والموارد البشرية من خلال احداث جامعة قفصة والقطب الجامعي الذي يحتوي على 8 مؤسسات جامعية واحداث 38 مدرسة اعدادية او معهد ثانوي وتحديث جهاز التكوين المهني وتوسيع المستشفى الجهوي بقفصة. واحداث المركب الرياضي 7 نوفمبر وتعشيب 5 ملاعب اخرى وبناء قاعة مغطاة.

امتيازات استثمارية

وعلى مستوى الاستثمار في القطاع الخاص ومنذ بواكير التغيير اتجهت الجهود للنهوض بالمبادرة الخاصة عبر ادراج كامل معتمديات ولاية قفصة ضمن مناطق التنمية الجهوية ذات الاولوية بما يمكنها من الحصول على امتيازات الاستثمار، كما تم افراد عدة معتمديات بامتيازات خصوصية منها منحة استثمار تناهز 25٪ من كلفة المشروع.
وفي اطار دفع نسق احداث المشاريع بالجهة تم تنظيم ايام شراكة وتظاهرة الاربعاء لاحداث المشاريع تمخضت عنها تشخيص 88 مشروعا باستثمارات جملية قاربت 137م.د ساهمت في توفير حوالي 3465 موطن شغل.
وتتواصل الانجازات والمشاريع في اطار الخطة التنموية خلال المخطط الحادي عشر من اجل دفع التشغيل وتنويع القاعدة التنافسية وتدعيم اقتصاد المعرفة بحجم استثمارات جملية قدرت بـ 851 م.د في القطاع العمومي منها 370م.د في القطاع الخاص.
المناطق الصناعية

وفي اطار توسيع شبكة المناطق الصناعية تتمتع ولاية قفصة بمنطقتين صناعيتين تمتد المنطقة الصناعية بالعقيلة على 12 هكتارا وتمسح المنطقة الصناعية بالمتلوي قرابة 9 هكتارات وقد تم انجازهما خلال السنوات الاخيرة مما ساهم في استقطاب اليد العاملة ودفع المنظومة الاستثمارية بالجهة. كما انه من المنتظر ان تتم توسعة هاتين المنطقتين الصناعيتين في اطار مشروع رئاسي يهدف الى تكثيف الوحدات الصناعية بها وجلب المستثمرين وتنويع الاختصاصات الصناعية وارساء نسيج مؤسساتي قادر على استيعاب التحولات التنموية النوعية حسب خصوصية المنطقة.

شبكة هامة من المؤسسات الصناعية

واضافة الى ذلك تتوفر بالجهة عدة فضاءات صناعية في اطار شبكة هامة من المؤسسات الصناعية منها 6 فضاءات بمنطقة العقيلة بقفصة الجنوبية و4 وحدات تنتصب بجهة المتلوي منذ 2003 تمسح كل واحدة منها قرابة 1200م2 كما يستقطب الفضاء الصناعي بالمظيلة عددا هاما من اليد العاملة وهو مستغل من طرف شركة مختصة في صناعة الملابس ويمتد على مساحة 1500م2 وكذلك وحدة صناعية مختصة ايضا في الملابس الجاهزة تنتصب بقفصة الجنوبية. وتتواصل الاشغال لتهيئة عدة فضاءات صناعية اخرى ستكون جاهزة في الاشهر القليلة القادمة بكل من برج العكارمة وام العرائس والرديف والرديف 2 والمتلوي والمتلوي 2 وقفصة الجنوبية.
تشخيص الطاقات المتوفرة

وتهدف مختلف هذه المشاريع الى الارتقاء بمؤشرات التنمية وتنويع القاعدة الاقتصادية بالجهة وتعزيز انفتاحها وتطوير الاستثمار الخاص بها، اضافة الى الجهود المبذولة في اطار تشخيص الطاقات المتوفرة في مجال المواد الانشائية وتنمية السياحة البيئية والثقافية مما يعطي دفعا نوعيا لحركية التنمية والاستثمار بها.
فقد وفرت الدولة رصيدا هاما من الانجازات على امتداد العشريتين الاخيرتين وهيأت الارضية المناسبة لاقامة المشاريع وفق امكانيات مبرمجة وميزانية ذات اهداف محددة في اطار القطاع العمومي، اما الرهان الاكبر فيتمثل في الترفيع في مساهمة الاستثمار الخاص لتصل الى 63.5٪ من القيمة الجملية للاستثمارات على المستوى الوطني مع نهاية المخطط الحادي عشر للتنمية، وهو رهان وطني تقوم فيه التنمية الجهوية بدور هام من خلال تكثيف المشاريع وتشجيع القطاع الخاص على الاستثمار بالجهات الداخلية والحدودية.
مشاريع جديدة

وفي هذا الاطار اثمرت الجهود المبذولة لجلب الاستثمار الخاص بولاية قفصة عدة مشاريع استثمارية جديدة سيتم تركيزها قريبا، اذ يقع الاعداد حاليا لانتصاب 4 شركات تعمل في اطار المناولة مع شركة «بنيتون» العالمية شركتين منها بالمتلوي وشركتين بقفصة، كما تولت شركة كارفور اقتناء فضاء تجاري وانتدبت 130 عاملا منهم 40 من حاملي الشهادات العليا. كما انه من المنتظر اقامة عدة مشاريع جديدة في اطار نوايا استثمار بالجهة وتتمثل في مشروع فلاحي لغراسة الزياتين على مساحة الف هكتار بأم العرائس ومعمل لصناعة الآجر الخفيف بالقطار ومعمل لصناعة العلف للدواجن بالمظيلة ومعمل لصناعة الحديد والفولاذ بالمظيلة.
وفي اطار جلب الاستثمار الاجنبي واقامة مشاريع الشراكة بالجهة من المنتظر اقامة فضاء صناعي جديد تابع للمجمع الياباني البرتغالي Yazak لصنع الكوابل والذي يمكن ان يستوعب حوالي 2500 عامل، هذا اضافة الى مشروع آخر للمجمع التركي للنسيج المتمثل في بعث مشروع لصناعة النسيج.
وبداية من شهر اكتوبر 2008 ستنطلق شركة اخرى للنسيج والخياطة في فتح مصانع بكل من الرديف وأم العرائس وبرج العكارمة.

رصيد هام من الاجراءات

وتندرج الاستثمارات في القطاع الخاص في اطار التوجه الى استقطاب المناطق الداخلية لمشاريع متنوعة انطلاقا من رصيد هام من الاجراءات والامتيازات الهادفة الى تفعيل الاستثمار الخاص من خلال توفير مختلف الآليات الضرورية من بنية تحتية وتكوين مراكز اعمال واقطاب تكنولوجية، وعدة برامج للتشجيع على بعث المشاريع والانتصاب للحساب الخاص.
وفي اطار الخطة الوطنية لدفع التشغيل وبعث المشاريع بلغ عدد المنتفعين بولاية قفصة بعنوان سنة 2008 ـ 9064 منتفعا منهم 1765 من اصحاب الشهائد العليا.
اما عدد المنتفعين من مختلف الاجراءات والمشاريع ضمن القرارات الرئاسية لدعم المسيرة التنموية فبلغ 5053 منتفعا، وتتمثل اساسا في المنتدبين بمراكز النداء بولاية قفصة وانتداب ابناء عمال بشركة فسفاط قفصة الذين توفوا بحوادث الشغل والحضائر والمناولة الممولة من قبل شركة فسفاط قفصة .
وبهذا يكون العدد الجملي للمنتفعين 14117 منهم 2146 من حاملي الشهادات العليا، وقد حظيت المعتمديات المنجمية ام العرائس والرديف والمتلوي والمظيلة بـ 9625 منتفعا منهم 1284 من حاملي الشهادات العليا.

مشروع بناء سد على الوادي الكبير بكلفة تقدّر بـ 19 م.د.

تضاعفت في السنوات الأخيرة المشاريع التنموية الكبرى في قطاعي الفلاحة والصناعة بولاية قفصة التي حظيت باهتمام رئاسي كبير على غرار مختلف ولايات الجمهورية، وفي اطار دعم القطاع الفلاحي وتثمين الموارد المائية واستغلالها في توسيع المساحات الزراعية، من المنتظر الانطلاق في أشغال بناء سد على الوادي الكبير بالجهة اضافة الى برمجة حفر عدّة آبار عميقة من أجل استغلالها في تشجير عديد المناطق الفلاحية واحياء أراض بما يسهم في تحقيق الاستفادة لـ250 فلاحا تقريبا.
ويهدف مشروع بناء السد على الوادي الكبير الى الرفع من مؤشر التحكم في مياه السيلان بالجهة من 60٪ حاليا الى 90٪ من الكميات المتاحة والمقدّرة سنويا بحوالي 80 مليون متر مكعب.

تأمين الرّي الفلاحي

تبلغ تكلفة هذا المشروع المائي الهام بـ19 مليون دينار. ومن المنتظر أن يسهم هذا الانجاز في احياء وري قرابة 5 آلاف هكتار من الأراضي الزراعية لفائدة 250 فلاحا اضافة الى تدعيم الموارد المائية لتأمين ري 4500 هك من المناطق المروية العمومية منها والخاصة والمهيأة خاصة للواحات.
ومن المبرمج أن ينطلق العمل في انجاز هذه المنشأة المائية مع حلول السنة المقبلة ممّا يعزز التغذية الاصطناعية للمائدة المائية الجوفية بحوض قفصة الشمالي وشحنها بحوالي 10 ملايين متر مكعب في السنة مع تأمين استغلال منتظم لمياه الشرب والرّي سيما وأن مخزون حوض قفصة الشمالية يؤمن تزويد المدينة والمناطق المجاورة لها بمياه الشرب اضافة الى ريّ أكثر من 6 آلاف هكتار من المناطق المروية بواسطة شبكة من الآبار العميقة والسطحيّة وشبكات الرّي.

شبكة من الآبار

وحسب الدراسة المنجزة لهذا المشروع فإن هذا السد سيساهم أيضا في حماية مدينة قفصة من الفيضانات الناجمة عادة عن ارتفاع منسوب مياه وادي بيّاش. اضافة الى مشروع سد وادي الكبير فإنه سيتم في هذا الصدد تهيئة وتجهيز 10 آبار استكشافية باعتماد جملي قيمته مليون و800 ألف دينار اضافة الى تهيئة أربعة آبار استغلال ببعض مناطق الأحياء الفلاحية بالجهة بقيمة 860 ألف دينار.

جريدة الصباح وأحد ملفات قناة حنبعل

رئيس مدير عام قناة «حنبعل» في حديث خاص لـ«الصباح»:
قنــــــاة «حنبعل» ساهمت ولاتزال في تطوير المشهـــد الاعلامي المرئي في تونس... وهذا هدفها الوطني الأساسي
لقد حرمنا لحد الآن من بث الأعمال الثقافية التونسية دون سبب مقنع رغم أهدافنا الوطنية للتعريف بها عربيا وعالميا

تونس ـ الصباح

شهد المشهد الإعلامي البصري في تونس خلال السنوات الأخيرة تنوعا وتطورا ملحوظا ساهمت في إرسائه القرارات والتشجيعات الرئاسية المتتالية بشأن هذا القطاع الحيوي والعمل على تطويره على كافة المستويات.
وفي هذا المجال برزت في تونس خلال السنوات الاخيرة قنوات رسمية جديدة مثل قناة 21، وأخرى مستقلة لعل أبرزها فضائية حنبعل التي ساهمت بشكل بارز في تطوير المشهد الاعلامي بما قدمت عبرنشاطهامن إضافات هامة واثراء للمشهد الاعلامي الذي شد المشاهدين في تونس، والفضاء المغاربي والشرق العربي وحتى في أرجاء العالم.
حول مساهمة الإعلام الفضائي المستقل في الحركية الإعلامية بتونس، وتنوعه وما قدمه من اضافات هامة للمشاهدين، وما يطمح الى بلوغه في ظل هذا التنامي العالمي والعربي للفضائيات، وأيضا بعض مشاغله والصعوبات التي مازال لم يتخطاها كان لنا لقاء مع السيد العربي نصرة رئيس مدير عام قناة حنبعل. فماذا قال بخصوص المشهد الإعلامي الفضائي المستقل في تونس؟وماذا عن أبرز مشاغل قناة حنبعل وطموحاتها في إرساء اعلام فضائي مستقل داعم للمشهد الاعلامي التونسي ككل؟
ـ ماذا عن الاعلام الفضائي في تونس بمكوناته الرسمية والمستقلة، وهل طور المشهد الاعلامي التونسي ليبلغ رضا المشاهد؟
ـ تميزت السنوات الأخيرة في تونس بتعدد للفضائيات الرسمية والمستقلة، وقد مثل هذا التعدد في بعث الفضائيات إثراء وتنوعا للمشهد الإعلامي الفضائي التونسي،وخلق حركية عبره ومن خلاله أمام المشاهد سواء في تونس أو في كل أنحاء العالم.
وتنوع هذا المشهد ما كان ليحصل لولا القرارات الرئاسية الرائدة بشأنه، ومراهنته على عليه ضمن رؤية سياسة اعلامية واضحة شأنها شأن السياسات المتبعة في كل المجلات. وقد عملت فضائية حنبعل المستقلة على دعم هذا التوجه والإسهام فيه وتطويره بإرساء محتوى طموح وجيد وهادف،وذلك على كل المستويات.
ولعلنا في هذا الجانب مازلنا نسعى الى مزيد دعم وتطوير المشهد الاعلامي الوطني التونسي، وذلك بالإعتماد على كفاءات تونسية شابة، افسحنا أمامها المجال واحتضناها فنيا وتشغيليا وإعلاميا.
ـ لا شك أن تعدد الفضائيات في تونس وتنوعها بين رسمية ومستقلة قد خلق نوعا من التنافس بينها. فماذا عن طبيعة هذا التنافس وهل هو متكافئ؟
ـ التنافس البريء والهادف في أي حقل يبقى مطلوبا، ولا مهرب منه، لأنه الباب الذي يولد التطور. ولهذا فهو منشود في حقل الفضائيات الاعلامية التونسية. لكن وبما أنك تطرح هذا السؤال دعني أقول لك أنه لا يمكن لنا كفضائية مستقلة، تعول بالدرجة الاولى على إمكانيات باعثها الخاصة،منافسة الفضائيات الرسمية، وذلك لا من حيث الامكانيات المادية المحدودة التي تتوفر. فالقنوات الرسمية تحظى بالدعم أكثر منا وعلى جميع المستويات.
وأود أن أقول أيضا في هذا الجانب أن هناك بعض الناس الذين يتوجسون منا، ولهم حساسية مفرطة للفضائيات المستقلة، ولو نظروا بعين ثاقبة للموضوع لوجدوا أن الصورة تختلف، فنحن في حنبعل ـ وكما هي الحقيقة ـ امكانياتانا المادية متواضعة، وهدفنا ليس الاستثمار في هذا المجال للربح بل نقوم بهذه المهمة لتطوير المشهد الاعلامي الوطني، ومزيد تطويره وفسح المجال أمامه للارتقاء به، واعطائه جرعات أخرى من الحريات في هذا المجال. لكن يبدو أن القناة بتمشيها الحالي قد أقلقت بعض الناس أو الأطراف، لكن ما نقول لهم في كلمة أن المنافسة لا تكون مع القنوات الرسمية.
ـ ما طبيعة هذا القلق الذي تتعرض له قناة حنبعل من طرف البعض أو المنافسين؟
ـ هناك خطة للتضييق على القناة في بعض الأعمال أو الانتاج في المجال الاجتماعي الذي نشتغل عليه، وذلك لإضعاف عملنا في هذا الجانب. كما أننا لاحظنا عدم رغبة البعض في التعامل مع القناة بشأن بث الاعمال الثقافية التونسية، رغم أن توجهنا في هذا المجال يهدف الى ايصال هذا الانتاج التونسي الى المشاهد في الشرق العربي خاصة، وفي العالم بشكل عام .
وهذا التعامل غير قانوني بل مجرد قرار قائم على أهواء البعض. كما تم في نفس توجه البعض منع "الفيفا" من بيع الاعمال الرياضية للأطراف المستقلة في مجال الفضائيات بتونس، وهو أيضا تضييق مجاني قائم على أهواء البعض.
إن ما أجيب به في هذ الجانب هو أن السيد الرئيس مشكورا قد أعطى الأولوية للفضائيات التونسية في البث الرياضي، ودعم المجال ماديا، ونحن نعتقد أنه لم يستثن الفضائيات المستقلة بخصوص هذا الدعم. وعلاوة عن هذا فنحن كمؤسسة إعلامية وطنية مستقلة نقوم بواجبنا الوطني، حيث توظف علينا كبقية المؤسسات الوطنية معاليم عبر فاتورة "ستاغ" لصالح الاذاعة والتلفزة الوطنية، كما أننا نتولى دفع المعاليم الموظفة عل الانتاج. ولكل هذا فإننا نقول أن حسنا الوطني وواجباتنا في ذلك نقوم بها على أحسن وجه، ولسنا أيضا منافسين للقنوات الفضائية الرسمية.
ـ لو نعود للحديث صلب قناة حنبعل لنسألكم ما سر التطورات الحاصلة حول برنامج "بالمكشوف" الذي اسال حبرا كثيرا هذه الايام؟
ـ كما سبق أن أشرت وأكرر هذا الآن، فإن مشروع قناة حنبعل لم يكن في يوم من الأيام تجاريا، بل هدفنا منه تطوير المشهد الاعلامي التونسي. ومن هذا المنطلق فإن قناة حنبعل تبقى مدرسة لإحتضان وتطوير الكفاءات الشابة في الحقل الإعلامي. ونعتقد أن هذا البعد والتوجه لابد أن يكون راسخا في أذهان العاملين في القناة. وما كنت أعتقده ولا أزال دوما، هو وضع هذا المبدإ في أذهان كل العاملين في القناة، والتصرف على قاعدته، ولم أتصور يوما أن يتنكر أحدا لهذا البعد، فيسعى للقيام بتصرف مخالف لهذا مع القناة، وتجاه زملائه أيضا، وهو ما حصــــل من قبـــل معــز بن غربية عبر "بالمكشوف".
وعلى الرغم من هذا فأنا لم أطرد أحدا، وكل ما في الأمر أني قررت تقنين النشاط عبر عقود، لتقرير مصير البرنامج . كما أنه ولحد آخر الاسبوع الفارط كنت قد دعوت معز بن غربية الى مكتبي وتحدثت معه، وقلت له قناة حنبعل هي قناتك، لكن يجب أن تبرهن على ذلك بالعمل وليس بما ذهبت اليه، لكن ما راعني إلا أنه بادر بما جاء منه من تصريحات وكتابات تشير الى تخليه عن النشاط داخل القناة.
ـ ماذا عن قرارات الجامعة الوطنية لكرة القدم في ندوتها الصحفية الاخيرة، وحقوق البث بالنسبة للفضائيات.. وهل لكم تحفظات في هذا الجانب؟
ـ الندوة الصحفية التي قامت بها الجامعة أخيرا قد أهتمت بعقد يمتد من هذه السنة الى غاية 2010 . وهذا العقد يهم كل القنوات تونس 7، تونس 21، حنبعل ونسمة.وما قدمته الجامعة أتصل بلقاءات الفريق الوطني، البطولة الوطنية، البطولة الوطنية في قسمها الثاني، كأس تونس، حوصلة المقابلات.
واشترطت الجامعة أن القناة التي تشتري أحد هذه المجلات الرياضية المشار اليها، عليها أن توفر الصور لبقية القنوات، التي ليس لها الحق في دخول الملاعب مع التزام هذه الاخيرة بذكر مصدر الصور؟؟
كما أن القناة التي تشتري الصور ليس لها الحق في عرض مظاهر العنف أو التجاوزات داخل الملاعب .
وبخصوص أسعار الشراء أفادت الجامعة أنه ستعرض في وقت لاحق بناءا على هذا أقول أننا كل القنوات وطنية رسمية كانت أم مستقلة، وحسنا وبعدنا الوطني في المجال مشترك، واهتماماتنا تبقى واحدة في كل مجالات الحياة في تونس، ونحن ندعم التوجهات الوطنية وسياسات البلاد والدولة في كل توجهاتها وبرامجها. فنحن نتابع الحوار الوطني الجاري مع الشباب، ولم ندخر جهدا في تغطيته أينما تمت لقاءاته، وقد قمنا ببث ما يفوق 1000 ومضة إشهارية خاصة بهذا الحوار، كما أننا نعمل على طرح كل القضايا المتصلة بقضايانا الوطنية، لذلك أدعو الى التعامل معنا طبق هذ التوجه، إذ في البعد الوطني لا فرق بين قناة رسمية و أخرى مستقلة.
حاوره: علي الزايدي

******************************************

قناة «حنبعل» تواجه أول اختبار:
هل هي القطيعة بين فريق «بالمكشوف» أم هــو ســوء تفــاهــم مؤقـــت؟

تونس : الصباح
فوجئ المشاهدون لقناة حنبعل يوم الثلاثاء المنقضي، ببث حلقة من برنامج "الرابعة" للزميل عادل بوهلال، بدلا من برنامج "بالمكشوف" الذي يبث عادة في نفس اليوم والتوقيت بإدارة فريق يقوده الزميل معز بن غربية..

تساؤلات كثيرة طرحها المشاهدون والمتتبعون لبرنامج بالمكشوف.. هل انتهت مهمة فريق البرنامج، المتألف من المحامي والصحفي، فتحي المولدي، والصحفيين، المنصف بن سعيد وعبد المجيد بن إسماعيل، والكابتن خالد حسني، أم هي استراحة آخر السنة الرياضية ؟
ويبدو ـ حسب بعض المعلومات من داخل القناة ـ أن الأمر لا يتعلق باستراحة، ولا هو "تعويض مؤقت"، إنما هو خلاف بين فريق البرنامج ومالك
القناة، السيد العربي نصرة..
مضمون الخلاف وتداعياته..
قصة الخلاف انطلقت قبل عدة أسابيع عندما بدأ بعض أعضاء البرنامج، (ونعني هنا الزميل فتحي المولدي)، يصرحون على بعض المنابر الجامعية (معهد الصحافة وعلوم الإخبار تحديدا)، بوجود تفكير لتوقيف البرنامج.. وتطور الأمر لاحقا إلى تصريحات وتصريحات مضادة بين "دينامو البرنامج" فتحي المولدي، كما يطلق عليه في بعض الأوساط الإعلامية والرياضية، ومالك القناة، السيد العربي نصرة، حول من يملك حق الإعلان عن توقيف البرنامج..
وتسربت معلومات من هنا وهناك في وقت لاحق حول وجود خلاف يتجاوز مجرد الإعلان عن توقيف البرنامج، ليطوال مسائل أخرى تتعلق بفلسفة الحصة، وبنود العقد الذي سيتم تجديده بين الطرفين، وتفاصيل أخرى تخص العلاقة بين فريق البرنامج ومالك القناة..
وقال معز بن غربية في تصريح لـ "الصباح" في هذا السياق، أن المسألة لم تكن بهذه الدرجة من الحدّة في العلاقة بين الطرفين..
وأوضح أن فريق البرنامج، "اقترح مهلة من التفكير والتأمل لمراجعة بعض الأمور في البرنامج، والبحث في إمكانية تطويره وتعزيز مكانته، خصوصا في ضوء توفر أفكار للفريق المعدّ للبرنامج لإدراجها ضمن التصور العام للحصة"، وفق ما صرح به بن غربية..
ولا شك أن هذا أمر طبيعي بالنسبة لبرنامج نجح في شدّ المشاهدين طيلة ما لا يقل عن مائة حلقة بالتمام والكمال، بما يعني منجزا لافتا للنظر خصوصا بالنسبة لقناة ناشئة ولا تمتلك تقاليد بهذا الشأن، بل استطاع برنامج "بالمكشوف" في ظرف وجيز، أن يكون الأكثر مشاهدة قياسا ببقية البرامج الرياضية منها أو السياسية أو الاجتماعية، سواء على قناة "تونس 7" أو "حنبعل"..
وجهة نظر مغايرة..
لكن مسؤولا في قناة حنبعل، فضل عدم ذكر هويته، قال في ردّه على وجهة النظر هذه، أن "الوحيد المؤهل بتوقيف البرنامج أو مراجعته، هو مالك القناة وليس فريق البرنامج".. ولفت المصدر إلى أن "فريق بالمكشوف يتصرف في البرنامج وكأنه قناة مستقلة بذاتها، فيما يسود القناة منذ نشأتها، منطق وأسلوب العائلة الواحدة، التي يشترك أفرادها في التفكير والتصور والإنجاز والمراجعة وغيرها"، على حدّ قوله..
وأوضح المصدر، أن بعض عناصر البرنامج (والإشارة هنا إلى السيد فتحي المولدي)، كانت صرحت بتوقيف "بالمكشوف"، في محاولة لجلب مزيد من الأنظار للبرنامج، لكن هذه العملية أضرت بالإشهار الذي تراجع بشكل ملحوظ، مشيرا إلى أن مدير القناة اجتمع بفريق البرنامج، وحذره من خطورة هذا التصرف، رغم قناعته "بحسن نية الفريق"، لكن التصريحات الصحفية استمرت من دون توقف..
وحول العقود التي تردد وجود خلافات بشأنها بين الطرفين، قال المصدر المسؤول، أن صاحب القناة، دعاهم للتوقيع على العقود، بل لهث وراءهم من أجل إتمام عملية التوقيع هذه، بعد أن زوّد لهم في الرواتب السابقة، غير أن فريق البرنامج "لم تكن لديه نيّة مواصلة العمل في القناة"..
وشدد المصدر من ناحية أخرى، على أن القناة "مكنت المجموعة من الحرية والجرأة والإمكانيات المادية والتقنية اللازمة لإنجاح البرنامج"، وهي إلى ذلك مستعدّة لتوفير نفس المناخ لغيرهم من الكفاءات الشابة لاستئناف البرنامج بداية من الموسم الرياضي القادم..
ويبدو ـ حسب بعض المعلومات المؤكدة ـ أن السيدين المنصف بن سعيد وخالد حسني، قد وقعا عقدا جديدا مع القناة لاستئناف البرنامج، الذي تتجه النية لإسناده لوجه شاب، قد يكون على الأرجح، الزميل عادل بوهلال، خصوصا في ضوء نجاحه في إدارة حوارين اثنين حول الرياضة، كان آخرها بحضور السيد سليم شيبوب، الرئيس السابق للترجي الرياضي، وقيدوم الصحفيين، الزميل نجيب الخويلدي والمذيع اللامع عصام الشوالي، بالإضافة إلى الزميل برهان بسيّس، وهو البرنامج الذي قد يكون أقنع مدير القناة ومالكها بأن بوهلال يمكن أن يكون بديلا للزميل بن غربية، فيما تبدو عديد الأسماء الذكورية والنسائية مطروحة لتعويض الثالوث، معز بن غربية وعبد المجيد بن إسماعيل وفتحي المولدي..
وفي اعتقاد عديد الملاحظين، أن برنامج "بالمكشوف"، بات جزءا من هوية قناة حنبعل، ومن غير المعقول إنهاء العلاقة بين الطرفين بهذا الشكل، سيما وأن فحوى الخلاف يمكن حسمه بشكل مختلف ومن دون هذه "الهرسلة" لإدارة القناة وللبرنامج في آن معا، لأن ذلك لا يعطي صورة سيئة عن كيفية مواجهة القناة لمشكلاتها فحسب، وإنما يقدم فكرة عن طبيعة العلاقات السائدة بين الإدارة وبعض العاملين في القناة أيضا..
لكن فريق البرنامج مدعو كذلك إلى مراجعة أسلوبه وعلاقاته، وتجاوز بعض الغرور الذي قد يكون تسلل إلى قلوب عدد منهم، ففي مثل هذه المواقف، يكون التنازل من الطرفين هو الطريق للتوصل إلى اتفاق، يحمي البرنامج ويضمن استمراره، مثلما يضمن "سلطة" إدارة القناة على البرنامج، ضمن نوع من التعاون البنّاء، والهامش الضروري من حرية الاختيار والعمل للفريق العامل، من أجل استمرار البرامج والارتقاء بفلسفتها، بعد أن عانت طويلا من الملل وكثير من "الكبّي"، كما يقول التعبير الشعبي الشائع..
فهل يجلس الطرفان على طاولة واحدة لمناقشة المسائل الخلافية بعيدا عن أية مزايدات من هنا أوهناك، أم يحتاج الأمر إلى وساطة البعض ممن يحظون بثقة الطرفين لكي يستأنف البرنامج عمله بذات الفريق المؤسس ؟؟
سؤال ستجيب عنه الأسابيع القليلة القادمة..
صالح عطية

لمحة محمّد قلبي بجريدة الصباح

مئات المليارات من الدولارات تصل بانتظام الى الحكومة العراقية.. ولا يعلم أحد أين تصرف وماهي وجهتها الحقيقية.
هذه الأموال تسند الى العراق قصد اعادة إعمارها.. بعد أن خرّبت الحرب بنيتها التحتية وأتت على ديارها.
فأين ذهبت هذه الأموال التي لم تصرف في الميادين الإعمارية؟
.. لا تبحثوا عنها إنها محفوظة في الحقائب (*) الوزارية.
محمد قلبي
(*) Porte Feuille

المصدر: http://www.assabah.com.tn/

مساءلة صحفي في جريدة الصحافة

ما يجلب الانتباه هو رد الصحفي زياد الهاني على مساءلة مديره عبد الجليل بوقرّة له، الرد كان قانونيا وسياسيا، اذ لا يحق للمسؤول بجريدة الصحافة ودار لابريس عموما توجيه "كستيونار" لصحفي يكتب آراءه في مدوّنة، فالحق أن تقع الرد عليه على نفس الموقع أو أن تتم مقاضاته، سواء حسب قانون الصحافة أو القانون الجنائي.
القضية مرجّحة لتطوّرات أخرى
للاطلاع على رد الهاني على "عرفه" الرجاء زيارة المدوّنة
www.journaliste-tunisien.blogspot.com

من نحن

المرصد، محاولة ، لرصد ما يجري على الساحة الاعلامية بكلّ موضوعية وحياد، وللوقوف عند التجاوزات والاضافات، لا نعادي ولا نجامل، غايتنا المساهمة في اثراء المشهد الاعلامي دون تشنج ولا انحياز.
نرجو التوفيق في المهمة ونعوّل على مساهماتكم، بمراسلتنا على البريد اللالكتروني
elmarsad@gmail.com